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《精益生产与效率提升》
课程背景:企业经营思想主要有三种:成本主义、售价主义、利润主义。当前市场状况是价格竞争激烈,原材料行情上涨,人工普遍上涨。内外夹击下,企业的经营面临巨大压力,甚至部分企业因经营不善而陷入困境。如何提高企业的竞争力?是通过外部涨价消化成本上升?还是通过内部提高效率来降低成本?基于此...
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2024-05
《场景化销售TM》 -团队成交倍增的秘密
【课程收益】 从销售小白到TOP SALES是靠天赋?还是有成长路径?是的,销售是一个流程化,有套路可寻的过程。在你没有达到无招胜有招之前,还是要从套路练起,先僵化再优化。如果你想成交变得更可控,场景化销售将教会大家销售的关键流程与能力组合,有效提升成交达成率和客户持续合作...
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2024-05
《PMC—生产计划与物料控制》
课程背景:我国大部分制造型企业有如下突出问题:订单交货及时率偏低,不能让客户满意;库存资金庞大,库存周转率偏低,物料损耗率偏高,导致企业利润侵蚀严重。一方面,企业成品库存积压严重,另一方面,客户却反映不能及时交货。出现此种矛盾的状况,主要是公司生产计划和物料组织工作出现偏差。很多...
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2024-05
《TCM全面成本管理》
课程背景:市场竞争越来越激烈,客户对企业的成本要求是不讲任何情理,同行竞争者低价抢订单越来越普遍,员工的工资要求越来越高,材料供应商总是以各种理由想涨价。在内外夹击下,企业如果不通过成本革命,有效降低企业成本,必将失去竞争机会。在市场竞争现实面前,哪怕竞争对手比你的价格低1毛钱,...
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2024-05
《创课车间™ -批量微课开发与设计》
教学形式组成:课前翻转+现场面授+工具支持+线上辅导40%课堂讲授+40%现场练习+10%案例示范+10%讨论分享 标准时课:2天/12小时+1晚(作业时间)辅助用品准备:投影仪/白板笔/手持唛(2)/可移动课桌/大白纸(80)/白纸夹/移动硬盘/上网设备/笔记本电脑/摄像机/计...
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2024-05
《现场问题分析与系统解决》
课程背景:当今商业环境下,产品价格越来越低,而人工成本逐年上涨、上游资源价格越来越高,以前可以通过涨价来转移成本增加。但现在的产品价格并不由企业自己主宰,是由市场竞争说了算的。也就是说,企业想增加利润,只有内部挖潜了。而通过内部制造单位的现场改善,可以达到降低制造成本,提高生产效...
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2024-05
《卓越现场管理与改善技能提升》
课程背景:当今商业环境下,产品价格越来越低,而人工成本逐年上涨、上游资源价格越来越高,以前可以通过涨价来转移成本增加。但现在的产品价格并不由企业自己主宰,是由市场竞争说了算的。也就是说,企业想增加利润,只有内部挖潜了。而通过内部制造单位的现场改善,可以达到降低制造成本,提高生产效...
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2024-05
进化型团队建设TM
【课程收益】1、明确高效团队的特征及决定因素,引导管理者反思团队改善之处;2、掌握团队在不同发展阶段的人员特点,及各阶段的管理重点;3、掌握打造成为进化型团队的方法,让团队持续高效。【课程背景】所有的企业,都需要讲求团队的合作、绩效。只有团队成员间的密切配合,通力合作,才能创造的...
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2024-05
《微信营销七步法实战技巧》
主讲老师:刘华鹏(2天)【课程收益】1、全面系统了解营销与销售的区别;2、全面系统了解微信营销七步法概念;3、掌握目标客户定位与分析的基本方法;4、掌握通过微信与客户建立信任的技巧和方法;5、掌握通过微信挖掘客户需求的技巧和方法;6、掌握通过微信引导客户立项、推介产品技巧和方法;...
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2024-05