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《QC七大手法运用实务》

课程背景：我们在做质量改善和问题解决的时候，很多资深的“老司机”，会依照自己的丰富经验来直接做判断，当然经验非常宝贵，可以缩短我们摸索的时间；与此同时，我们更需要结合生产一线的数据和统计分析，实事求是的把脉问题真实情况，依此来对症下药。而QC七大手法是非常重要而关键的工具。QC七...

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《TTT “猫计划”》

【课程逻辑图】TTT初级-猫班讲台驾驭【课程收益】1、更清晰理解“培训师”的角色使命，不把培训当教育2、认知成人学习特点，获知国际前沿的培训理念、教学工具3、熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程，了解禁忌事项【课程背景】在企业内部，很多能者属于理论家、实干派往往都羞于表达或者有知...

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《5S与现场目视化管理》

课程背景：课程第一部分以现场整理、整顿、清扫为核心，展开企业在厂区环境、生产场地、工辅用具、设备管路、仓储物料等方面的目视化管理与标准化控制方法；课程以优秀企业现场管理图片及视频案例的讲解贯穿始终，数百份幅世界顶级企业现场管理案例图片及视频介绍使学员能最直观地理解现场管理的技巧与...

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《门店导购销售与促销技巧》

课程背景：为什么有的门店人头涌涌，有的门店门可罗雀。同样的品牌，有的门店生意兴隆而有的门店经营惨淡？除了门店选址外，门店的经营是关键，门店经营中人、货、场被称为“门店三宝”，而人（销售人员）无疑是其中最重要的因素。但是在访店的过程中经常发现店员的却经常是这样的情况：不知道自己是谁...

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《生产一线主管（TWI）管理实务提升精英班》

第一天：模块一：自我角色认知和使命一、角色认知——自我定位1、制造业所处的大环境2、一线班组长的角色定位3、一线班组长的基本能力4、一线班组长的自我认知5、一线班组长的心理素质二、日常工作不寻常1、一线班组长的工作内容2、上班前一定要做什么3、上班后一定要做什么4、下班后一定...

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STT企业培训师全面提升训练（TTT实战加强版）

【课程前言】　参加培训师培训，首选STT！！ STT是培训师市场的突破性成果，是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场，组织力量进行研发和优化改善，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最...

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《金牌班组长综合管理技能提升》

课程背景：目前大部分制造企业的班组长管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的，他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名卓越的班组长仅有一线经验是不够的，还必须应对来自公司上下以及自身能力的挑战。诸如如何与下级沟通？如何与上司沟通？如何教导员工？如何提高产量？如何...

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顾问式销售

课程目标Ø 了解顾问式销售从菜鸟到高手的成长规律Ø 懂得客户为什么会购买的原理Ø 了解顾问式销售的基本流程Ø 掌握如何通过提问来挖掘客户的需求Ø 学会提炼和优化自己的销售流程与技巧，并使之具有可复制性课程内容第一部分、顾问式销售的成长曲线时间：90分钟阶段性目标：让学员了解到顾...

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《啮合式人才管理TM》

【课程商标登记编号】21851543【课程收益】1、 15个场景真实再现人才管理的挑战2、20组实用人才管理工具包3、 3大测评工具为管理的科学性保驾护航4、《啮合式人才管理》落地工具包【课程背景】研究表明，75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗，他们在成为经理...

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