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《选人第一招™》

【课程收益】1、明确选人的方法论，有方向地指导企业招聘人才；2、掌握正确的选人流程，不遗漏、避免错误而导致优秀人才流失；3、提供大量的工具表单，学完就能应用。【课程背景】选人，是每个公司都非常头痛的问题：要么是用人部门提出的要求，在市场上根本找不到；要么能找到这样的人，却不愿意来...

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《双赢商务谈判技巧》

课程背景成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法，但是，由于缺乏谈判技巧的培训，也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”，相关人士往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。对于如何实现双赢谈判，我们常遇到如下问题——n 没有形成正确的谈判认知n 没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略n 没...

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《激动人心TM》

【课程收益】1.提升管理干部的管理理念、管理知识和技能，从而更好地激励和留住人才。2. 让管理干部理解到员工士气低落的原因以及所造成的财务影响，并且接受这是他们所应该担负的责任；3. 让管理干部发现自身激励和留任人才的能力和机会；4. 提供一套方法、工具和话术给学员，可以应用...

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《海外工业品营销实战—项目/方案类》

伴随“转型升级”战略实施，中国涌现了一批具有国际竞争力的高新技术企业，从华为，中兴，到安防三巨头(海康，宇视，大华)以及医疗器械，电力装备、工程机械及软件产品等众多中国企业纷纷登临国际舞台，高科技企业逐步成为中国“走出去”拓展海外市场的中坚力量。同传统出口贸易不同，这类新兴工业品...

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《绩效与薪酬管理》

主讲：中企鼎盛特邀讲师培训课时：12H培训形式：现场演练、讲授、互动、案例分析、小组讨论、讲授、问题解答课程背景：全面系统地介绍绩效管理体系和薪酬管理体系的理念及方法；紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题，从战略和战术两个层面提供解决方案。课程中会运用老师多年在企...

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《招聘体系建立与面试技巧》

主讲：中企鼎盛特邀讲师【课程定位】招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题—— 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧没有掌握考察深藏不露...

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《员工职业素养和职业生涯规划》

主讲：中企鼎盛特邀讲师课程背景：职业生涯中最根本的问题：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？”这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，...

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《绩效薪酬体系实战训练营》

——为中国本土企业量身定做的绩效-薪酬管理体系实战营主讲：中企鼎盛特邀讲师【课程背景】培训不是讲课，是解决问题！对于企业来说，不带来企业管理行为模式的改变，不带来企业战略目标的提升与达成，培训是没有任何意义的！对于老板来说，确定了企业的目标，剩下的就是管理模式！管理模式决定企业的...

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《基于KPI的绩效管理体系》

主讲：中企鼎盛特邀讲师课程目标：1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理2.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法--掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）的提取方法--掌握关键绩效指标（Key Performance Indi...

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