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AI赋能内训师培养,知识传承按下“加速键”!
12月12日,某汽车国企技术中心圆满完成了第三期“基于AI的课程设计开发与内训师培养”项目。本次培训历时近一个月,聚焦“AI辅助课程开发与授课呈现”,来自各技术部门的39名骨干人员参与,累计输出完整课程包,最终全部成功通过评审认证,实现了个人经验向组织资产的高效转化。11月20日...
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2025-12
凝心聚力,勇攀新高!某汽车企业2025高管团队建设活动精彩直击
秋光潋滟,湖风相迎。11月29日上午,某汽车企业31位领导与高管齐聚风景怡人的后官湖度假酒店,一场以 「勇攀高峰」 为主题的高管团队建设活动活力开启!立足新征程,迎接新挑战。本次活动旨在通过轻松有趣的情境模拟沙盘演练,进一步激发团队活力、强化协同思维、凝聚创新共识,为某汽车企业2...
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2025-12
一场培训,让00后主管集体"破防":我们找到了管理的终极
【导语】:当"00后管不动"成为全网热搜,当"代际冲突"困扰无数管理者,某食品企业的36名年轻主管,却在48小时内完成了一场管理思维的"极限反杀"。他们用的不是KPI,不是制度,而是一套让所有人直呼"上头&qu...
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2025-12
从旁观到主演|看某食品企业班组长如何在这场培训中"演绎"
2025年11月22---23日,中企鼎盛企管顾问为某食品企业举办的"基石计划"班组长培训项目第五期圆满落幕。本次《赢领团队-建设团队提升效能》专题培训,以独具匠心的课程设计和创新的教学方式,赢得了参训班组长的高度赞誉。【创新教学设计,激发学员潜能】本次培训突...
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2025-12
聚焦业务痛点,激发AI潜能
聚焦业务痛点,激发AI潜能某汽车企业:"智驭未来"AI创新竞赛专题培训成功举办为期两天的智新科技"智驭未来"AI创新竞赛专题培训于近日圆满结束。本次培训以"聚焦业务痛点、激发AI潜能"为主题,通过系统化课程、实战演练与团...
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2025-09
《6S督导师训练》(4天)
一、 培训方式(培训X实习模式)1.主题培训+考试2.情景模拟+现场实践3.论文答辩+案例成绩 二、 培训具体时间安排:日期项 目主要内容内容第1天上午授课Ÿ 开班仪式Ÿ 督导师的理念和使命Ÿ 6S督导师应具备的能力Ÿ 6S督导师的职责与发展下午授课Ÿ 6S是什么?Ÿ 6S解...
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2024-05
《100%安全生产综合管理技能提升》
课程背景:“安全第一、预防为主”是大部分企业的第一法则和基本法,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“安全第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?近期不断报道的安全事故,如广东富华机械厂爆炸事故、煤矿事故死伤惨重……...
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2024-05
《精益生产与效率提升》
课程背景:企业经营思想主要有三种:成本主义、售价主义、利润主义。当前市场状况是价格竞争激烈,原材料行情上涨,人工普遍上涨。内外夹击下,企业的经营面临巨大压力,甚至部分企业因经营不善而陷入困境。如何提高企业的竞争力?是通过外部涨价消化成本上升?还是通过内部提高效率来降低成本?基于此...
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2024-05
《PMC—生产计划与物料控制》
课程背景:我国大部分制造型企业有如下突出问题:订单交货及时率偏低,不能让客户满意;库存资金庞大,库存周转率偏低,物料损耗率偏高,导致企业利润侵蚀严重。一方面,企业成品库存积压严重,另一方面,客户却反映不能及时交货。出现此种矛盾的状况,主要是公司生产计划和物料组织工作出现偏差。很多...
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2024-05