> 当传统培训还在PPT里“打鸡血”,他们已经把课堂搬进“商战片场”——30%学员看哭,50%老板现场加订内训,这到底是一堂什么课?
我们调研了1,286位企业一把手,得到一组刺眼数据:
痛点 | 占比 |
---|---|
战略落不了地 | 78% |
部门墙越拆越厚 | 65% |
年轻管理者“火线提拔”后翻车 | 52% |
培训时热血沸腾,回来原地踏步 | 81% |
结论:
> 讲理论、灌鸡汤、喊口号的时代结束了!
> 管理者需要“沉浸式战场”——在真实冲突里看见自己的盲区。
故事开局即高潮:
行业龙头“天域”被神秘收购,6位风格迥异的临时Leader空降救火:
林岳峰(指令型):“我只需要结果,别跟我谈困难!”
顾引航(教练型):“先别急着干,想清楚你为什么干。”
何瑾悦(支持型):“大家心情最重要,团建安排上!”
严律心(授权型):“KPI写清楚,别让我说第二遍。”
驰新宇(细节控):“细节决定成败,行动高于一切!”
赵群益(引导型):“大家的想法凑一起,才能碰撞出火花!”
学员抽签决定命运,6小时上演:
没有标准答案,只有实时后果:
> 每个决策都会触发“财务/士气/信任”三维指标即时变动,
真实反馈——
> “当我用命令式口吻压团队时,士气值瞬间掉20%,那一刻真的脸红。”
> ——某制造业副总 赵先生
> “我一直怪下属不主动,才发现自己从没真正授权。”
> ——90后研发总监 李女士
体验只是入口,落地才是硬核。
课程结束,每位学员带走7份可视化工具:
过去12期内训课,我们拿到三组硬核数据:
指标 | 课前 | 课后3个月 | 提升 |
---|---|---|---|
跨部门冲突次数/月 | 7.3次 | 2.1次 | -71% |
目标达成率 | 58% | 84% | +26% |
员工主动离职率 | 18% | 9% | -50% |
老板算账:
> 按100人团队、年薪15万计算,离职率降9%,直接节省135万!
> 这还没算因为目标达成带来的业绩增量。
> “方向可以大致正确,组织必须充满活力。”
> ——任正非
当外部环境VUCA到看不清前方,唯一可控的,是组织自己的战斗力。
《商海黎明——破局领导力》不能保证你赢在起跑线,
但能帮你赢在转折点。
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